Οπως βάζουν οι Θέσεις, βασικό στοιχείο της καθοδηγητής δουλειάς είναι η ενίσχυση της λειτουργίας των ΚΟΒ για να έχουμε γερές Οργανώσεις. Για να τις αποκτήσουμε θα πρέπει να στηριχτούν αποφασιστικά, έτσι ώστε να συνειδητοποιούν όλα τα μέλη καλύτερα τις χρεώσεις τους, το άνοιγμα στον περίγυρό τους, να έχει αυτή η δράση αποτελέσματα στη στρατολογία νέων μελών και στην οικοδόμηση Οργανώσεων. Οπως απαιτούν οι καιροί, σήμερα πρέπει να γίνουμε πιο ικανοί σε αυτό ακριβώς το καθήκον.

Το να οικοδομούμε Οργανώσεις, εύκολα μπαίνει ως στόχος, δύσκολα καταχτιέται στην πράξη. Στη Ζάκυνθο, που ο τουριστικός κλάδος αναπτύσσεται συνεχώς, με αποτέλεσμα να συγκεντρώνεται μεγάλο κομμάτι της εργατικής τάξης κύρια σε ξενοδοχεία, προσπαθούμε να χτίσουμε ισχυρές Κομματικές Οργανώσεις. Εχουμε αποκτήσει σημαντική πείρα από την δουλειά που κάναμε για να ριζώσουμε στους χώρους δουλειάς.

Κάναμε βήμα στο να έχουμε συγκεκριμένη γνώση του χώρου, βλέποντας στην πράξη πώς δουλεύει ο αντίπαλος, που προσπαθεί ποικιλόμορφα να χειραγωγήσει τους εργαζομένους προς όφελός του. Αλλού μέσα από την τρομοκρατία, την εξαγορά, αλλού με την καλλιέργεια κλίματος «είμαστε μια οικογένεια» μέχρι και οι δήμαρχοι, ο βουλευτής παρεμβαίνουν σε καθημερινό επίπεδο. Ακόμα, επικρατούν αρκετά ιδεολογήματα στους εργαζόμενους του χώρου που προσπαθούμε καθημερινά να τα αντιπαλέψουμε. Από τις χαμηλές απαιτήσεις που υπάρχουν, με πολλούς να έχουν στο μυαλό τους ότι δουλεύουν περιστασιακά για μια - δυο σεζόν «ήλιο με ήλιο» για να βγάλουν ό,τι μπορούν. Μέχρι τη γενικότερη απογοήτευση ότι τίποτα δεν αλλάζει. Αυτές ακριβώς τις πλευρές συζητάγαμε σε ΚΟΒ για το πώς θα παρέμβουμε στους χώρους δουλειάς, πώς θα απαντάμε ιδεολογήματα, τον τρόπο δράσης μας, τι πρωτοβουλίες θα πάρουμε που θα σπάνε αυτές τις αντιλήψεις, θα φέρνουν πιο κοντά τους εργαζόμενους στην πρόταση διεξόδου του ΚΚΕ. Το ζήτημα είναι ότι αυτός ο τρόπος δουλειάς δεν είναι σταθερός, αλλά περιστασιακός.

Οι συνθήκες απαιτούν αναβαθμισμένη δράση, προσαρμογή και στοχοπροσήλωση των Οργάνων και των ΚΟΒ. Για παράδειγμα, φέτος έχουν εκδοθεί πάνω από 400 άδειες οικοδομής καταλυμάτων στη Ζάκυνθο, κάτι που σημαίνει ότι από του χρόνου θα υπάρχουν νέα ξενοδοχεία, άλλα μεγάλα, άλλα μικρότερα. Δεν γίνεται να μην έχουμε συγκροτημένο σχέδιο για το πώς θα στήσουμε πυρήνες σε κάθε νέο χώρο, ούτε να μένουμε στο πόσες δυνάμεις είχαμε πριν, τη στιγμή που μεγαλώνει συνεχώς το κομμάτι των εργαζομένων στο νησί.

Κάναμε σημαντική προσπάθεια και δουλέψαμε μέσα στο μαζικό κίνημα με επεξεργασμένα πλαίσια πάλης, με επεξεργασία της τοπικής Σύμβασης Εργασίας και σε συνδυασμό με την πρωτοπόρα δράση των δυνάμεών μας τριπλασιάσαμε τη δύναμη του σωματείου. Δουλειά που απαιτούσε υπομονή, συζήτηση στα όργανα και στην ΚΟΒ για αιτήματα που πάταγαν συγκεκριμένα στον κλάδο των ξενοδοχοϋπαλλήλων, που ενίσχυσαν την αντιμονοπωλιακή αντικαπιταλιστική κατεύθυνση, τη διεκδίκηση απέναντι στη μεγαλοεργοδοσία και την αστική τάξη.

Δουλεύοντας με αυτή τη γραμμή πάλης οι κομμουνιστές θα φέρουμε πιο κοντά στην πρότασή μας δεκάδες εργαζόμενους. Είναι κρίσιμο το πώς θα στηρίξουμε τον έναν που μπορεί να έχουμε σε έναν τεράστιο χώρο δουλειάς για να δημιουργήσουμε πυρήνα γύρω του. Δηλαδή πώς κάθε κομματικό μέλος θα είναι το Κόμμα στον χώρο ευθύνης του.

Κλειδί είναι η αξιοποίηση και διακίνηση του «Ριζοσπάστη», ως βασικό στοιχείο του εξοπλισμού των δυνάμεών μας. Για τη δημιουργία γέρων δεσμών με την εργατική τάξη. Αξιοποιώντας άρθρα που μας βοηθούν στη διακίνηση. Γίνονται προσπάθειες για συστηματική διακίνηση, αλλά δεν είναι σταθερή καθημερινή δουλειά. Για να αποκατασταθεί αυτή η λειτουργία θα πρέπει να κατακτηθεί η αντίληψη για τη χρησιμότητά της στη μαζική ιδεολογικοπολιτική δράση. Το ζήτημα αυτό πρέπει να είναι στο επίκεντρο.

Πρέπει να γίνεται καλύτερη και ουσιαστικότερη προετοιμασία για την πραγματοποίηση των συνελεύσεων της ΚΟΒ. Να αντιμετωπιστεί η προχειρότητα, να μην περιορίζεται η Συνέλευση στην ενημέρωση για τις εξελίξεις, για τρέχοντα καθήκοντα και να μεταφέρονται αυτούσιες οι εισηγήσεις των παραπάνω οργάνων χωρίς εξειδίκευση στο επίπεδο της ΚΟΒ. Να μας απασχολεί το γεγονός ότι η συμμετοχή στις ΚΟΒ δεν είναι πάντα η επιδιωκόμενη. Να παίρνονται υπόψη τα ωράρια και οι βάρδιες των μελών, ώστε να μην απουσιάζουν από τις Γενικές Συνελεύσεις. Επίσης, στις Συνελεύσεις δεν μπορούν να λυθούν τα πάντα. Πρέπει να δοθεί μεγαλύτερη βαρύτητα στις συνεργασίες με τα μέλη για να λύνονται ζητήματα, να οργανώνεται πρακτικά η δράση της ΚΟΒ, να συγκεκριμενοποιούνται τα καθήκοντα με το ατομικό σχέδιο των κομματικών μελών. Οταν θα εφαρμόζεται αυτή η πρακτική, θα ανεβαίνει το επίπεδο της ατομικής ευθύνης, προσφοράς και πρωτοβουλίας των κομματικών μελών, της μαχητικής στράτευσης και όλα τα κομματικά μέλη θα συμβάλλουν στην προσπάθεια για την οργάνωση και κινητοποίηση των μαζών και στη διαπάλη με τον αντίπαλο.

Πρέπει να ξεπεράσουμε τη δυσκολία των κομματικών μελών αλλά και στελεχών σε επίπεδο της ΚΟΒ στο να οργανώνουν την πολιτική παρέμβαση του Κόμματος χωρίς να περιμένουν από τα πάνω. Αυτό εκφράζει έλλειψη πολιτικής αυτοπεποίθησης, που προέρχεται από τη μειωμένη κατανόηση του Προγράμματός μας, από τη μη συστηματική, καθημερινή παρακολούθηση της πολιτικής μας, με συνέπεια να αποδυναμώνει την πολιτική διαπάλη και να δημιουργεί την λαθεμένη αντίληψη ότι γίνεται μόνο από τα πάνω.

Δεν έχει κατακτηθεί πλήρως ότι οι καταγραφές της ΚΟΒ στον χώρο ευθύνης της δεν είναι μόνο εκλογικές λίστες ή συνδικαλιστικές επιρροές, αλλά άτομα υποψήφια για στρατολογία. Χρειάζεται να αναπτύξουμε συστηματική δουλειά για να δυναμώσει η προσπάθεια ένταξής τους στη δράση, στο εργατικό κίνημα, ώστε να διαμορφώνονται δυνατότητες μιας πιο σταθερής συσπείρωσης με το Κόμμα.

Για όλους τους παραπάνω λόγους κρίσιμος είναι ο ρόλος του Γραμματέα της ΚΟΒ και του Γραφείου. Χρειάζεται στήριξη για να μπορούν να παίξουν τον καθοδηγητικό τους ρόλο, εξασφαλίζοντας την τακτική συνεδρίαση του Γραφείου και τις συνεργασίες, την οργανωμένη ιδεολογικοπολιτική συζήτηση και την επεξεργασία του σχεδίου δράσης, τον καταμερισμό ζητημάτων, της γραμμής παρέμβασης στους χώρους ευθύνης της ΚΟΒ. Το Γραφείο της ΚΟΒ πρέπει να καταφέρνει να κωδικοποιεί αυτά που συναντάει στη δράση του. Το ζήτημα αυτό έχει αντικειμενικές δυσκολίες που υπάρχουν στην αφιέρωση χρόνου και των προτεραιοτήτων με δεδομένο ότι ένα μεγάλο μέρος Γραμματέων και Γραφείων ΚΟΒ είναι εργάτες στον ιδιωτικό τομέα με διαφορετικά ωράρια, πολλές φορές άστατα. Αυτό δυσκολεύει την οργάνωση της δουλειάς και οι σύντροφοι χρειάζονται βοήθεια. Οι καθοδηγητές τους πρέπει να είναι πιο κοντά, να προβλέπουν τα κενά, να δίνουν λύσεις.