Οπως αναφέρει το σχέδιο για τη μετα-Ολυμπιακή χρήση των εγκαταστάσεων, «βασική κατεύθυνση στα περισσότερα από τα ολυμπιακά έργα ήταν η πρόταση ενός "μείγματος" χρήσεων με εμπορικό, πολιτιστικό και ψυχαγωγικό περιεχόμενο. Θα μπορούσε ενδεχομένως να επιλεχθεί ένα μέρος από τις χρήσεις αυτές, το οποίο θα ήταν περισσότερο επωφελές οικονομικά (σενάριο εκτεταμένης εμπορικής αξιοποίησης). Ωστόσο, ένας συνδυασμός χρήσεων είναι αυτός που θα μεγιστοποιούσε τα συνολικότερα οφέλη (κοινωνικά και οικονομικά) από τη λειτουργία των εγκαταστάσεων και θα τις έκανε ανοιχτές και ελκυστικές για μεγαλύτερο αριθμό χρηστών - επισκεπτών.

Αυτή η φιλοσοφία ακολουθεί και τη διεθνή εμπειρία, αφού οι μεικτές χρήσεις θεωρούνται ως οι πιο ενδεδειγμένες σε προγράμματα αστικής ανάπλασης και κατασκευής μεγάλων αθλητικών και άλλων εγκαταστάσεων. Αυτό το συμπέρασμα προέκυψε και κατόπιν έρευνας σχετικά με τη μεταολυμπιακή αξιοποίηση των αθλητικών εγκαταστάσεων του Σίδνεϊ. Στη συντριπτική πλειοψηφία των εγκαταστάσεων αυτών δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στη συνύπαρξη εναλλακτικών χρήσεων που επιτρέπουν την πληρέστερη αξιοποίησή τους».

Η παραπάνω διατύπωση είναι ενδεικτική του τι ακριβώς σκοπεύει να κάνει η κυβέρνηση, «πατώντας», στα σχέδια της προηγούμενης. Το σχέδιο χωρίζει τα έργα σε διαφορετικές κατηγορίες, ανάλογα με το είδος τους. Οπως αναφέρεται: «Με γνώμονα τη μεταολυμπιακή αξιοποίηση και τα ειδικότερα χαρακτηριστικά τους, τα αθλητικά έργα, αλλά και τα έργα επικοινωνιών, όπως τα Κέντρα Ραδιοτηλεόρασης και Τύπου, κατατάσσονται σε 4 κατηγορίες ανάλογα με τα χαρακτηριστικά τους και τις δυνατότητες που προσφέρουν:

• Τα έργα που παραμένουν στην άμεση εποπτεία του υπουργείου Πολιτισμού και συνεχίζουν να λειτουργούν με το νομικό καθεστώς του Νομικού Προσώπου Ιδιωτικού Δικαίου (Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Αθηνών - ΟΑΚΑ και Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας - ΣΕΦ).
• Τα έργα που δίνουν τη δυνατότητα για τη συνεργασία μεταξύ του υπουργείου Πολιτισμού, της ΟΛΥΜΠΙΑΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ, των Δήμων και των αθλητικών ομοσπονδιών. Στη συνεργασία αυτή δίνεται η ευκαιρία για τη συμμετοχή και ιδιωτών, ώστε να περιορίζονται οι δαπάνες συντήρησης και λειτουργίας, αλλά και να εξασφαλίζεται η βέλτιστη δυνατή επιχειρηματική αξιοποίηση των μη αθλητικών χώρων.
• Τα έργα που δίνουν τη δυνατότητα για την αξιοποίησή τους στο πλαίσιο του αναπτυξιακού σχεδιασμού εταιριών του Δημοσίου με τα χαρακτηριστικά της εταιρίας ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ. Με την αξιοποίηση αυτή σημαντικοί πόροι επιστρέφουν στο ελληνικό Δημόσιο και επιτρέπουν τη συνέχιση της πολιτικής μας για την αθλητική ανάπτυξη στην Περιφέρεια και μετά το 2004.
• Τα έργα που εντάσσονται στο σχεδιασμό για το μητροπολιτικό Πάρκο του Ελληνικού».

Ενα από τα ζητήματα που παρουσιάζονται ως πρόσχημα για την εκποίηση των εγκαταστάσεων είναι το κόστος λειτουργίας και συντήρησης των εγκαταστάσεων μετά τους Αγώνες.

«Μια προφανώς σκόπιμη επιδίωξη για τη μεταολυμπιακή περίοδο είναι η μείωση του κόστους λειτουργίας - συντήρησης που συνδέεται με το προολυμπιακό μοντέλο διαχείρισης των αθλητικών εγκαταστάσεων», αναφέρει το σχέδιο. Και συνεχίζει: «λαμβάνοντας υπόψη τον τρόπο διαμόρφωσης του ύψους των δαπανών διαχείρισης των αθλητικών εγκαταστάσεων, που προσδιορίζονται από τον αριθμό του προσωπικού και το μέσο ύψος αμοιβών (συμπεριλαμβανόμενων και των ασφαλιστικών κλπ. συναφών δαπανών), θεωρούμε ότι μια σχετική συμπίεση και των δύο μεγεθών στη μεταολυμπιακή περίοδο (αναφερόμαστε σε μέσους όρους για τη διαχείριση των νέων αθλητικών εγκαταστάσεων) είναι αναγκαίος και (από τεχνική άποψη) εφικτός».

Και στη συνέχεια το σχέδιο προτείνει: «Οι προηγούμενες αναλύσεις έχουν δείξει ότι τα περιθώρια αύξησης των ιδίων εσόδων των Ολυμπιακών αθλητικών εγκαταστάσεων στη μεταολυμπιακή περίοδο είναι σημαντικά αν τούτο επιχειρηθεί συγκροτημένα και σε συνεργασία με την ιδιωτική οικονομία. Περαιτέρω αύξηση των ιδίων εσόδων -που είναι αναγκαία- μπορεί να γίνει μόνο με τη διεύρυνση του φάσματος των πηγών εσόδων. Τέτοια διεύρυνση μπορεί να γίνει με διαφόρους τρόπους. Μια περίπτωση είναι η παροχή ειδικών υπηρεσιών συναφών με τον αθλητισμό. Πολύ καλύτερες είναι οι προοπτικές όσον αφορά εξωαθλητικές δραστηριότητες, πέρα από αυτές που έχουν συμπεριληφθεί παραπάνω στην κατηγορία "μη αθλητικές". Αναφερόμαστε σε δραστηριότητες εμπορικού χαρακτήρα».

«Περαιτέρω διεύρυνση -σημειώνεται στο σχέδιο- επιτυγχάνεται με τη συνεργασία με συλλογικά όργανα που εξειδικεύονται στον τουρισμό. Ενδεικτικά αναφέρονται οι συνεργασίες της εταιρίας ΟΛΥΜΠΙΑΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ με την Ενωση Ξενοδόχων Αθηνών, το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος, το Σύνδεσμο Τουριστικών Επιχειρήσεων, το Αθηναϊκό Γραφείο Συνεδρίων, το HATTA κ.ά.».

Ρεπορτάζ: Κώστας ΠΑΣΑΚΥΡΙΑΚΟΣ

Το σχέδιο μετα-Ολυμπιακής αξιοποίησης προβλέπει ανάμεσα σε άλλα ότι υποψήφιες για εμπορική χρήση είναι οι εγκαταστάσεις στο Ελληνικό, στην παραλία του Αγίου Κοσμά, στο Φάληρο, στο Μαρκόπουλο, στο Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας, στο ΟΑΚΑ, το Κέντρο Ραδιοτηλεόρασης, το Κέντρο Τύπου και τα γήπεδα του Καυταντζογλείου, του Βόλου, του Ηρακλείου και της Πάτρας.

Για την κατασκευή κατοικιών προτείνονται οι περιοχές Μαρκόπουλου και Νίκαιας.

Για την κατασκευή συνεδριακών χώρων προτείνονται οι περιοχές: Φαλήρου, Σχοινιά, Μαρκόπουλου, Ανω Λιοσίων, Γαλατσίου, ΣΕΦ και του ΟΑΚΑ.