Τη μαζική συμμετοχή, την οργάνωση και την αλληλεγγύη ξεχωρίζει μεταξύ άλλων ο Γ. Στεφανάκης ως καθοριστικά στοιχεία της επιτυχημένης μάχης που έδωσαν οι ντελιβεράδες, στη συνέντευξη που ακολουθεί:

-- Τι έκαναν και τι ...δεν έκαναν οι εργαζόμενοι στην «e-food»; Πώς κατάφεραν να ασκήσουν τόσο μεγάλη πίεση στην εργοδοσία;

-- Αυτό που έκαναν οι εργαζόμενοι ήταν να πάρουν τη θέση τους στον αγώνα αυτό: Είδαν στο προκλητικό δίλημμα της εταιρείας, «συνεργάτης ή άνεργος», τη σταγόνα που ξεχείλισε το ποτήρι των προβλημάτων που καθημερινά αντιμετωπίζουν. Συμμετείχαν στη συνέλευση που έγινε και μετέφεραν τη συζήτηση σε δεκάδες συσκέψεις που έγιναν στις πιάτσες. Αποφάσισαν κατά τη διάρκεια της πρώτης μοτοπορείας, που κατέληξε έξω από τα γραφεία της εταιρείας και μπροστά στις δυνάμεις της αστυνομίας, την προκήρυξη της απεργίας και πήραν μέρος σε αυτή καθολικά.

Αυτό που δεν έκαναν ήταν να μείνουν με τα χέρια σταυρωμένα μπροστά στην «παντοδυναμία» της εταιρείας. Να σηκώσουν αδιάφορα τους ώμους επειδή η απόλυση αφορούσε λίγο περισσότερους από 100 συναδέλφους και όχι τους ίδιους. Να περιμένουν από κάποιον άλλον να «λύσει» το πρόβλημα ή να πουν πως «δεν γίνεται τίποτα». Να ψάχνουν, όπως κάνουν ορισμένες συνδικαλιστικές δυνάμεις, αν «επιτρέπεται» να κάνουν συνέλευση και απεργία, να ...μετρηθούν αν συγκεντρώνουν το 50% + 1 ή να ψάξουν να βρουν υπολογιστή για να κάνουν τηλεσυνέλευση...

-- Σημαντική πλευρά αναδεικνύεται η οργάνωση στο Σωματείο. Πώς αποτυπώθηκε αυτό πιο συγκεκριμένα στη δική σας περίπτωση;

-- Το Συνδικάτο από την πρώτη στιγμή μπήκε μπροστά στην οργάνωση της πάλης. Με την πρώτη συνέλευση, με εργαζόμενους της «e-food», με πλαίσιο αιτημάτων για να αποκρουστεί η επίθεση, με συλλογική συζήτηση και συμμετοχή στην οργάνωση των κινητοποιήσεων, παρά την προσπάθεια να εμφανιστεί ο αγώνας μας κάτι σαν ...«διαδικτυακός ακτιβισμός». Το σχόλιο ενός συναδέλφου τα λέει όλα. Κάνοντας για πρώτη φορά στη ζωή του το βήμα να πάρει μέρος σε κινητοποίηση, μας είπε πως «είναι και η πρώτη φορά που νιώθω τόσο περήφανος». Αυτήν την περηφάνια που νιώσαμε όλοι όσοι συμμετείχαμε στον αγώνα, τη δύναμη που αντλήσαμε, τις οφείλουμε στην οργάνωση και τη συλλογική δράση, στο γεγονός ότι μαζικά μπήκαν στη μάχη όσοι μέχρι σήμερα ήταν ανοργάνωτοι. Αυτά τα στοιχεία της οργάνωσης, μαζί και με την πρωτοβουλία για συντονισμό με το σωματείο που δραστηριοποιείται στον χώρο των διανομέων (ΣΒΕΟΔ) ώστε να υπάρχει κοινή δράση συνέβαλαν στη μαζικότητα των κινητοποιήσεων. Η μαζική συμμετοχή όσων μέχρι σήμερα δεν συμμετείχαν έπαιξε καθοριστικό ρόλο στην έκβαση του αγώνα.

-- Η εργοδοτική επίθεση στους εργαζόμενους έδωσε αφορμή για αντιπαράθεση ανάμεσα στον ΣΥΡΙΖΑ και τη ΝΔ. Ποιο ήταν το καθεστώς πριν από τον νόμο Χατζηδάκη και τι ήταν αυτό που άλλαξε τελικά προς όφελος της εργοδοσίας;

-- Το μοντέλο του «συνεργάτη», δηλαδή της πρόσληψης των διανομέων με σύμβαση παροχής ανεξάρτητων υπηρεσιών, το έχουν λανσάρει οι ψηφιακές πλατφόρμες τα τελευταία χρόνια, με χαρακτηριστικό το παράδειγμα μεγάλης εταιρείας του κλάδου που λειτουργεί έτσι από τις αρχές του 2019. Το Συνδικάτο μας είχε καταγγείλει την εργοδοτική αυτή πρακτική με σειρά κινητοποιήσεων και παρεμβάσεων. Ωστόσο, το υπουργείο περιοριζόταν σε εγκυκλίους και μισόλογα. Αντί να βάλει φρένο στην εργοδοτική ασυδοσία, πετούσε το μπαλάκι στους ελεγκτικούς μηχανισμούς για να κρίνουν τη νομιμότητα της εργασιακής αυτής σχέσης, ξεχωριστά σε κάθε περίπτωση εργαζόμενου. Τον περασμένο Ιούνη, με τον αντεργατικό νόμο, η κυβέρνηση της ΝΔ έκανε ένα βήμα παραπέρα, και έδωσε τη δυνατότητα στις ψηφιακές πλατφόρμες να απασχολούν προσωπικό με συμβάσεις «παροχής ανεξάρτητων υπηρεσιών».

Εκτός όμως απ' αυτό, ο αγώνας στην «e-food» ανέδειξε ότι πάνω από 2.000 διανομείς δούλευαν μέχρι σήμερα ως «ενοικιαζόμενοι» από μεγάλη επιχείρηση, μια από αυτές που οι εργαζόμενοι αποκαλούμε «δουλεμπορικά» γραφεία και ο νόμος αναφέρει ως «Εταιρείες Προσωρινής Απασχόλησης». Η «ενοικιαζόμενη» εργασία, που είναι συνώνυμο της δουλειάς - «λάστιχο», είναι παρούσα σε όλους σχεδόν τους κλάδους και έχει τη σφραγίδα όλων των κυβερνήσεων, ο ΣΥΡΙΖΑ άλλωστε διευκόλυνε τη δράση τους. Ετσι, η πρόσληψη των συναδέλφων αυτών απευθείας από την εργοδοσία είναι νίκη όχι μόνο δική μας αλλά όλης της εργατικής τάξης, σε βάρος των εργοδοτικών επιδιώξεων.

-- Πώς συνεχίζεται ο αγώνας;

-- Σήμερα βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία της μετατροπής των συμβάσεων σε αορίστου χρόνου απευθείας με την εταιρεία, με αναγνώριση της προϋπηρεσίας μας. Δεν υπάρχει χώρος για καμία επανάπαυση, ώστε να διασφαλίσουμε ότι η μετατροπή αυτή θα γίνει πράξη. Επιπλέον, τα δίκαια αιτήματα των εργαζομένων σε καμία περίπτωση δεν έχουν ικανοποιηθεί στο σύνολό τους. Η παροχή εταιρικού κινητού και οχήματος, η δημιουργία στεγασμένων χώρων, η ορθολογική οριοθέτηση των ζωνών μέσα στις οποίες κινείται κάθε διανομέας, είναι μερικές μόνο από τις διεκδικήσεις μας.

Τώρα είναι η ώρα της ενίσχυσης της οργάνωσής μας. Κανένας διανομέας, είτε δουλεύει ως freelancer είτε ως μισθωτός, δεν πρέπει να αντιμετωπίζει μόνος του την εκάστοτε εταιρεία. Είναι η ώρα να αποδείξουμε στην εργοδοσία και στην κυβέρνηση ότι είμαστε οργανωμένοι στα σωματεία μας, ότι θα μας βρίσκουν συνεχώς μπροστά τους σε κάθε προσπάθεια να εφαρμόσουν τους αντεργατικούς νόμους και να επιτεθούν στα δικαιώματά μας.

Μπροστά στις αρχαιρεσίες του Συνδικάτου, που συνεχίζονται τις επόμενες μέρες, καλούμε τους διανομείς να οργανωθούν, να πάρουν μέρος στις εκλογές, να στηρίξουν τους συναδέλφους από την «e-food» που είναι υποψήφιοι για τη νέα διοίκηση. Να δυναμώσουν το Συνδικάτο και μαζί με αυτό τον αγώνα για τα αιτήματα και τα δικαιώματά μας.